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       我公司(冠军模具有限公司)主要从事模具雕刻业务,座落于广州市番禺区迎宾路成记酒店旁,紧邻华南快速干线,地理环境优越,交通便利。
本公司成立于2004年,所涉及模具包括:黄铜模(高频模、滴塑模)、紫铜电极(铜公)、压铸模、塑胶模、五金冲压模(冲头、唛头)、首饰产品配套加工、以及一些精密产品零件的批量加工。
本公司是重质量守诚信单位。公司成立至今我们始终遵循质量第一,优质服务的经营理念。在保证质量的前提下,为广大客户提供及时、优价的产品。并得到了广大客户的认可。
  公司目前使用国内先进的数控雕刻设备,配合与之相对应的CAD、CAM软件。在我们员工的精心工作下,保证客户的模具加工能够高质量的完成,并得到了现有客户的一致好评。
  还是那句话:我们期待与您的合作,冠军将成为您最终的选择!

再次感谢各界新老客户的大力支持!!恭祝财源广进,一帆风顺!

 

 

PRO/E在模具设计中的应用

Pro/ENGINEER 软件的使用技巧 建立适合自己的运行环境
在 Pro/ENGINEER 软件中通过建立合适的 config.pro 文件,可以建立标准的 Pro/ENGINEER 软件运行环境和非常个性化的运行环境,以提高使用效率,尤其是合理的使用 mapkey ,建立指令组合可减少选择菜单的时间。
如使零件上色( shade ),只要在 config.pro 文件中加入 mapkey $ F4#VIEW ; #VIEW ; #COSMETIC ; #SHADE ; #DISPLAY ; #DONE-RETURN ;按 F4 刍就能完成上色的指令,减少选菜单的时间,提高使用效率。从此类推可完成任意指令的组合。
注意: pro/E/text 目录下 config.pro 在启动 pro/E 自动调入,统管整个运行环境,工作目录下 config.pro 只对本目录。
建立标准零件库
利用 Pro/ENGINEER 软件的参数化功能或指令编程技术,建立本单位常用的标准零件库,
减少重复建模时间,提高设计效率。
注意精度( Accuracy )的设置
在模具设计时产生的种种问题可以通过提高精度(给一个较小的 Accuracy 数值)来解决。
在实体建模时有些有 Geom Check 的特征也可通过提高精度来解决。但精度越高,
Regeneration 零件的时间会越长。
倒角的技巧
⑴倒角应在拔模斜度完成后才进行,若先完成倒角,之后与倒角关联的曲面可能无法完成拔模具斜度的设计。
⑵在进行某些实体倒角时,倒角面可在屏幕显示,但无法完成倒角,这时将 Attachment Type 的选项中选择 Make Surface 可产生倒角曲面,在将产生倒角曲面相合并( Merge ) , 用合并后产生的曲面切( Cut out )实体就可生成所需的实体。
注意 Geom Check 的提示,在造型阶段应尽量消除有 Geom Check 的特征,否则在模具设计和加工时可能会有问题。
合理使用曲面同实体的混合造型技术
有些造型是无法用单一实体特征完成的,可用曲面造型技术完成有关的造型,在用 Protrusion 中的 Use Quit 指令将曲面转换成实体,或用 Cut 中的 Use Quit 指令在实体中切出曲面的形状。
模具设计
⑴使用拔模斜度检查( Info → Srf Analysis → Draft Check )功能可检查模具有无倒扣。
⑵建立分型面时若要实用实体表面,应尽量 Copy → Suef&bnd ,一次完成所需的曲面,不 要用 copy → Indiv surfs 的方式拷贝曲面,再将曲面合并( Merge )成所需曲面的方式。
单位转换的技巧
在有些情况下将单位为英寸的文件转换成单位为毫米的文件时,用 Seu up → Units → Length 菜单下 Same Size 指令时不能完成转换,这时应选用 Same Dims 完成转换,再用 Set up → Shrinkage 指令用计算缩水的方法将零件放大 25.4 倍,完成英寸到毫米的转换。
零件的数控加工指令编程
⑴建立加工刀具及加工参数库
建立本单位常用刀具及加工参数库在进行数控加工指令编程时直接从数据库中提取有 关的刀具及加工参数可大大缩短编程时间。 ⑵在曲面加工时尽量使用 Mill Molding 指令方便选择加工曲面,提高加工效率。
⑶适当调整 Cut_angle 的数值,有时能消除过切现象。
⑷设定加工参数时将 Circ_interpolation 中的可选项选为 Point _ only ,将加工数据用直接
方式输出,将园弧加工转化成直线加工,能消除数控加工园弧的错误。 ⑸合理使用材料移出 (Material removal) 指令,能给加工仿真提供更多的方便及提高速度。
快速生成电极三维图的方法
⑴利用装配中 cut out 功能可非常快的产生型腔、型芯的整体电极图。
⑵利用整体电极图形用 cut 的功能可产生局部电极图。
电极加工时火花位 ( 放电间隙 ) 的处理方法
⑴用球形及倒角刀具加工,可直接在加工参数 ( Stock allow ) 中给定负余量。
⑵使用直柄 ( Flat Endmill ) 时给定一个大于火花位置的倒角就可解决。
 

 

常用模具钢材的型号和国家

塑胶模具钢 3Cr2Mo P20(美国) 预硬塑胶模具钢

3Cr2NiMo 718(瑞典) 超预硬塑胶模具钢

4Cr13 S136(瑞典) 抗腐蚀塑胶模具钢

1CrNi3 NAK80(日本) 镜面塑胶模具钢

3Cr17Mo M300(奥地利) 耐腐蚀塑胶模具钢

五金模具钢 CrWMn SKS3(日本) 不变形油钢

Cr12MoV SKD11(日本) 耐磨韧性铬钢

8407(瑞典)

热作模具钢 4Cr5MoV SKD61(日本) 通用热作模具钢

H13(美国)

关于机械加工工作中的一些小窍门

窍门一:

    将虎钳的钳口取掉,另加工两个M4的螺纹孔,将两块与钳口平齐厚1.5mm的钢板2,用铝埋头铆钉铆上厚0.8mm的硬黄铜板3将其用M4埋头螺钉1紧固到钳口上,形成经久耐用的软钳口。这样还可以保护零件被夹坏,还具有互换性 
     
    窍门二 :

    用磁铁吸取小零件(费件) 吸和取都不方便
    可在磁铁1的下面吸一个铁板2
    不但可以吸很多小件
    而且将铁板拉开 小件会立即自动倾入收集箱内 
    不足以打动心 但很实用
    
    窍门三:

    皮带轮传动时 皮带轮经常和轮轴之间打滑
    在轮轴上用¢15~18mm划窝钻头划一系列窝
    这样可以形成吸附力 防止打滑
    
    变废为宝 老板会奖励的

    窍门四:

   
当内六角扳手1柄短,不能着力时,可将内径比扳手略大一点的管从一段铣槽
将扳手插入槽内,可当作长柄. 

    窍门五:

    对于加紧工件是不是说什么:先定位再夹紧的说法,可是呢?我觉得对于一个工件呢,先的夹紧再定位,因为夹紧时肯定会试工件变形,所以,应该先夹紧再定位,对于6点定位,找限制它的自由度.
(待续。。。。。大家有没有更好的点子?)

 

决定人生命运的5句话

 

第一句话是:优秀是一种习惯。

这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯,那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候,除了脾气会因为天性而有所不同,其他的东西基本都是后天形成的,是家庭影响和教育的结果。所以,我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯,使我们的优秀行为习以为常,变成我们的第二天性。让我们习惯性地去创造性思考,习惯性地去认真做事情,习惯性地对别人友好,习惯性地欣赏大自然。

注解:要会,要持续的、不间断的,装久了就成了真的了,就成了习惯了,比如准时到会,每次都按时到会,你装装看,你装30年看看,装的时间长了就形成了习惯。

 

第二句话是:生命是一种过程。

事情的结果尽管重要,但是做事情的过程更加重要,因为结果好了我们会更加快乐,但过程使我们的生命充实。

人的生命最后的结果一定是 ,我们不能因此说我们的生命没有意义。世界上很少有永恒。大学生谈恋爱,每天都在信誓旦旦地说我会爱你一辈子,这实际上是不真实的。统计数据表明,大学生谈恋爱的100对里有90对最后会分手,最后结婚了的还有一半会离婚。你说爱情能永恒吗?所以最真实的说法是:我今天,此时此刻正在真心地爱着你。明天也许你会失恋,失恋后我们会体验到失恋的痛苦。这种体验也是丰富你生命的一个过程。

注解:生命本身其实是没有任何意义的,只是你自己赋予你的生命一种你希望实现的意义,因此享受生命的过程就是一种意义所在。

 

第三句话是:两点之间最短的距离并不一定是直线。

在人与人的关系以及做事情的过程中,我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待,有时需要合作,有时需要技巧。我们做事情会碰到很多困难和障碍,有时候我们并不一定要硬挺、硬冲,我们可以选择有困难绕过去,有障碍绕过去,也许这样做事情更加顺利。大家想一想,我们和别人说话还得想想哪句话更好听呢。尤其在中国这个比较复杂的社会中,大家要学会想办法谅解别人,要让人觉得你这个人很成熟,很不错,你才能把事情做成。

注解:如果你在考数学试题,一定要答两点之间直线段最短,如果你在走路,从A到B,明明可以直接过去,但所以人都不走,你最好别走,因为有陷阱。在中国办事情,直线性思维在很多地方要碰壁,这是中国特色的中国处事智慧。

 

第四句话是:只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。

我在滑雪的时候,最大的体会就是停不下来。我刚开始学滑雪时没有请教练,看着别人滑雪,觉得很容易,不就是从山顶滑到山下吗?于是我穿上滑雪板,哧溜一下就滑下去了,结果我从山顶滑到山下,实际上是滚到山下,摔了很多个跟斗。我发现根本就不知道怎么停止、怎么保持平衡。最后我反复练习怎么在雪地上、斜坡上停下来。练了一个星期,我终于学会了在任何坡上停止、滑行、再停止。这个时候我就发现自己会滑雪了,就敢从山顶高速地往山坡下冲。因为我知道只要我想停,一转身就能停下来。只要你能停下来,你就不会撞上树、撞上石头、撞上人,你就不会被撞死。因此,只有知道如何停止的人,才知道如何高速前进。

注解:用汽车来比喻,宝马可以上200公里,奇瑞却只能上120公里,为什么?发动机估计不相上下,差距在刹车系统,上了200公里刹不了车,呵呵,我的天!

 

第五句话是:放弃是一种智慧,缺陷是一种恩惠。

当你拥有六个苹果的时候,千万不要把它们都吃掉,因为你把六个苹果全都吃掉,你也只吃到了六个苹果,只吃到了一种味道,那就是苹果的味道。如果你把六个苹果中的五个拿出来给别人吃,尽管表面上你丢了五个苹果,但实际上你却得到了其他五个人的友情和好感。以后你还能得到更多,当别人有了别的水果的时候,也一定会和你分享,你会从这个人手里得到一个橘子,那个人手里得到一个梨,最后你可能就得到了六种不同的水果,六种不同的味道,六种不同的颜色,六个人的友谊。人一定要学会用你拥有的东西去换取对你来说更加重要和丰富的东西。所以说,放弃是一种智慧。

注解:我的个人原则是:每一次放弃都必须是一次升华,否则就不要放弃;每一次选择都必须是一次升华,否则不要选择。

 做人最大的乐趣在于通过奋斗去获得我们想要的东西,所以有缺点意味着我们可以进一步完美,有匮乏之处意味着我们可以进一步努力。美国有一部电视片,讲的是一位富翁给后代留下了用不尽的遗产,结果他的后代全都变成了吸毒的、 的、进监狱的,或者精神病患者。为什么会这样呢?因为这位富翁给自己后代留下的钱太多了,以致他们不需要劳动就可以继承一大笔财产。继承一大笔财富,就几乎什么都能买到。所以,当一个人什么都不缺的时候,他的生存空间就被剥夺掉了。如果我们每天早上醒过来,感到自己今天缺点儿什么,感到自己还需要更加完美,感到自己还有追求,那是一件多么值得高兴的事情啊!

 

 

 

老马识途之---如何赢得老员工的“青睐”

 

    每个公司都有一批这样的老员工,他们性格爱好不尽相同,和公司一同成长,为公司做出了巨大的贡献。刚刚走出校门,踏上工作岗位的大学生们,面对着这样一群年纪比自己大,岁数比自己长,经验比自己多的老员工们,心里的忐忑不安是可想而知的。那么,怎样才能博得这些老员工的“青睐”,少走弯路,在风起云涌的职场中获得宝贵的经验呢?

 

  对阵严谨治学型老员工

 

  案例一:小陈来到这家公司已经有几个月了。根据他的观察,他所在部门的同事老张年过四十,是个一丝不苟的人。早上谁迟到了五分钟,谁的办公桌没有打扫干净,他都一清二楚。这天,他慢条斯理地走近小陈身边开口了:“小陈,你写的这份宣传资料我看了,你看看,标点符号用错了多少?这样的东西如果拿给总经理看,他对我们会是什么印象?标点符号跟汉字一样,是我们从小到大都在学的东西,这都用不好?……”老张滔滔不绝地批评着小陈的用“标”不当,小陈只有听着的份。

 

  从那以后,小陈做事分外小心。早上第一个到,下班最后一个走,写每一份资料都仔细斟酌,打每一个电话都用心揣摩,力求做到最好。久而久之,这样做的结果是,在几个一同进公司的年轻人当中,老张对小陈特别欣赏,经常在业务上对他进行指点,小至一份合同的撰写,大至跟客户打交道的技巧。除此之外,老张对公司的一些人际关系也隐约向他说明,避免小陈无意中卷入“派系”斗争中去。

 

  小陈感叹:姜还是老的辣!如果自己自恃能力,大而化之,不愿意认真对待每一件小事,不把老员工放在眼里,那么倒霉的很可能是自己!

 

  案例分析:在每个公司里,都有老张这样的老员工存在,他们年纪相对较大,对公司忠诚,做事认真,严于律人律己,力求做到完美。这样的人对刚进公司的新员工抱有很高期望,希望新员工能够给公司带来新气象和活力,当新员工不能达到自己的要求时,他们往往“恨铁不成钢”。

 

  职场技巧:要想获得这种老员工的好感,不用奉承,不用套近乎,只要兢兢业业地做好自己的本职工作就行了!

 

  对阵牙尖嘴利型老员工

 

  案例二:吴丽刚进入这家公司工作不久,发现公司管后勤的小姐跟她年纪相仿,只大上几岁,却牙尖嘴利,很难相处。小姐负责派车,每当各部门人员要外出工作,就得向她陪着笑脸。一开始,吴丽很看不惯小姐的行为,心想:这就是她的本职工作,为什么一副趾高气昂的样子?

 

  但是,目睹了一些和她有着同样想法的年轻气盛同事在小姐面前纷纷“落马”,吴丽认识到:改变环境是不可能的,你只能去主动适应环境。

 

  于是,吴丽向王小姐订车后,并不像其他人那样,立刻放下电话,而是在电话里和她闲聊几句;工作之余,到办公室找小姐闲话家常,感叹后勤工作的辛苦,说起服装、逛街等,两人更是“心有戚戚焉”……慢慢地,吴丽和王小姐熟了,也聊起各自的工作,倾吐各自的苦水。她们成了好朋友,吴丽再也没有为订车这些琐碎的事情烦恼过。小姐比她在公司呆的时间长,她经常就吴丽遇到的一些问题发表看法,讨论对方的处理方式是否妥当,让初来乍到的吴丽感到受益匪浅。

 

  吴丽想:来到陌生的城市,能交到一个好朋友,得到一份友谊,也算是幸运的了。当初自己对小姐这样的老员工采取的“怀柔”政策,现在看来是对的!

 

  案例分析:你的公司也许有这样的老员工,她们通常是女性,在节奏紧张的工作中养成了精明厉害的作风。她们并不会故意为难同事,很多时候是对事不对人,但跟她们打交道,也绝对不是一件容易的事情。这种职业女性,其实内心是孤独的,是渴望友情的。

 

  职场技巧:针对这种“牙尖嘴利”类型的老员工,如果能够适时地伸出自己的“友谊之手”,主动进行交流,那么,恭喜你,你一定能够在竞争激烈的社会中获得她们的友谊!

 

  对阵才华横溢型老员工

 

  案例三:阿茹毕业后,进入一家广告公司工作。阿茹大学时期学的是的是平面设计,进入公司之前,她踌躇满志,准备在这家公司大展拳脚。

 

  来到公司以后,阿茹才发现,这里人才济济。她所在的设计部,人人都是精通网络的“剑客”,还会影视制作,相比之下,自己的知识太贫乏了。有一个叫姜飞的,更是其中高手,不光设计水平超人一等,新创意、好点子也是天马行空,信手拈来。他对阿茹这个初出茅庐的女孩不屑一顾,认为她只是在学校学了点皮毛,“纸上谈兵”。阿茹虽然对姜飞的能力感到佩服,但是也能明显感到自己受到的轻视。她暗下决心:一定要好好干,让姜飞这个老员工重新认识自己这个新人!

 

  阿茹在工作中虚心向大家请教,捕捉生活中每一个小细节,增强实际动手能力,再加上她大学四年的扎实基础,几个月过去了,她很快成为了公司新招聘员工中的佼佼者,有时甚至经验丰富的老员工们没有想到的,新入行的阿茹却想到了。随着时间的过去,姜飞对阿茹的态度也起了变化,也很尊重阿茹的一些提议,大家共同商量,争取拿出最好的广告设计方案。

 

  阿茹成功地在这家广告公司立足了,也令那些经验丰富的老员工刮目相看。阿茹在心里对自己说:在这家列强环侍的公司,只有证实自己的实力,在和同事的交往中不卑不亢,才能够在这些才华横溢的老员工中脱颖而出!

 

  案例分析:在能人众多的公司里,往往有几人是其中的核心力量,这样的人也许学历不高,也许年纪不大,但工作能力无可挑剔,是公司的中坚力量。但是这也导致了他们恃才傲物,目无下尘,对新毕业的大学生更是有种天然的“歧视”,认为学历与能力并不能划等号。

 

  职场技巧:面对这看不见的竞争,新员工切忌唯唯诺诺,一问三不知,而要在压力中求存,奋起直追,用事实说话。当你通过自己的努力,能够和他们一争长短之时,你会发现,大家不光相处融洽,你还赢得了他们的尊重!

 

  对阵倚老卖老型老员工

 

  案例四:方云玫来到了一家著名的国有企业。经过一段时间的工作,她对公司的同事已经有了大概的了解,跟他们大部分人相处得比较融洽。同事中有一个吕大姐,是公司的老员工,跟其他同事有说有笑,唯独对方云玫不冷不热。

 

  一天上午,一个活动策划进行最后定稿,大家都聚在一起看策划方案,讨论可能出现的问题,对方案进行修改。方云玫发现其中一个环节有点问题,说道:“这个活动由厂商赞助,是不是让他们先发言比较好?”别人还没有说话,吕大姐就不高兴地说:“原来活动也是这么做的,有什么问题?我们公司这样的活动做得多了,你才来没多久,可能不太了解吧!”吕大姐是专门负责活动策划的。

 

  听着吕大姐不太客气的回话,方云玫觉得有点委屈。就算她比自己进公司早,工作时间长,也不能“倚老卖老”,不接受别人的意见啊!方云玫忍住心中的不满,继续说:“厂商出钱了,让他们在活动开始前跟观众见面,能够加深他们在大家心目中的印象,再说,对他们也是一种尊重。”方云玫平心静气地说着,最后吕大姐不说话了。

 

  几天后,活动策划方案批下来了。方云玫一看,她的建议被加上去了。她找到吕大姐,真心实意地说:“谢谢你采纳我的建议,吕姐!以后还得请您多指导!”

 

  吕大姐向她露出了罕见的笑容:“谢什么!大家都是为了工作。你的想法不错,以后要继续努力!”

 

  案例分析:公司里像吕大姐这样的老员工也不在少数。他们自认为资格老,和公司一同打拼过,经历的事情多,是某一方面的“权威”,不容易接受别人的意见。尤其不把方云玫这样的新人放在眼里,认为他们经验少,年轻、冲动,不能够委以重任。

 

  职场技巧:遇到这种“倚老卖老”型员工,千万不能低头“妥协”,唯唯诺诺,那样他会更瞧不起你。你要做的是动之以理,再晓之以情。最后记住:事后向他们虚心请教,真心感谢,就像方云玫那样,给这种老员工一个台阶下!

 

  无数的事实告诉我们:这些老员工并不难以相处,只要找准他们的“穴道”,刚出道的“初生牛犊们”,也能与其融洽相处,迅速适应环境

 

       国内塑料模具市场综述

       从生产情况来看,珠江三角洲和长江三角洲仍旧保持良好的发展势头。东北和中西部地区发展则仍相对迟缓。模具城、模具集聚生产基地及一些开发区和高新技术区内的模具生产情况较好。具体到各企业,有一定特色、专长,能生产大型、精密、复杂化等高技术含量的模具企业的订单普遍比较充足,有些已显能力不足。而一般水平甚至水平相对落后的企业,订单较少,任务不足。据了解,目前大家接的多是二手单,干的活主要是靠拼体力。自主品牌和高附加值的产品太少。由于产品附加值低,国内每个职a工平均每年创造模具产值约合1万美元左右,而模具工业发达国家大多是15万~20万美元,有的甚至达到25万~30万美元。 

 

    温州模具协会秘书长林锋透露,据他所了解的市场信息,开发一副左右脚的鞋模,意大利的价格在12000元左右,台湾的价格在6000元上下,温州大概需要3600元。从质量上说,温州模具与意大利还有差距,但与台湾相比,已经不分伯仲。所以国内模具企业为了进一步提高质量水平,正越来越注意自己的装备水平和技术能力的提高,用高新技术和先进实用技术改造传统制模方式的积极性普遍提高了。

    因此,欧洲模具已越来越感受到来自中国同行所带来的影响和压力,预计到2018年,中国将一跃成为全球最大的模具制造业基地之一。但这并不意味着中国发展的一切都是那么的理想和完美。因为中国的市场过早陷入了价格战的误区,还缺乏自主创新的能力,没有相应地建立起诚信可靠的市场体系,特别是有65%的欧洲客户觉得中国模具的价格虽低但质量不好。一种比较理想的解决方法是,加强中欧双方的合作,由欧洲国家出订单和图纸,中国模具企业具体负责完成设计及加工制作,并在此过程中不断学习欧洲先进的技术及管理理念,加快工业化的改造,努力提高企业自身的核心优势和竞争力。如在提高客户满意度方面,企业除了在价格低廉上做文章外,更重要的是要交货时间短。产品质量好。诚信度高,尽可能让他们了解产品的研发。设计及生产的全过程;企业要明确自己的主攻方向,加强相互之间的合作,及时有效地对客户的需求作出反应。

    建议策略:模具企业要避免“价格战”;生产管理上要向模块化、信息化方向发展;大力拓展汽车零配件模具等大型、精密型模具的发展空间;投入着眼于长远战略;希望政府建立模具行业的技术创新和人才培养等公共平台。 

 
 

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